1月9日，新公司新公司开幕战略布局发展规划中晚期考核与设定暨2024财政年度企业经营设计质问电视电话会议，进几步判断發展情势、检视壮大战略定位、确切阶段目标工作任务，为2024年工作的搞好局、起好步打牢基础条件。集团有限品牌品牌纪检书记名单纪检书记名单、北京分公司公司中层左右管理系统者及各机关单位班子班子参与了大会。

城发建投品牌、房产信息生产经营品牌、知慧装修子工厂运营品牌、城市发展内容更新品牌、的投资股份品牌六家机关单位围绕着“十三四”发展战略控规参与症状和前中期分析设定症状及2023年度营业作业规划作业顺次参与了小结。国际工厂工厂咨询組成员名单对各行业参与了进入、招商精准、揭密问题的作业咨询。集团总部总部人员班子全体成员顺次品论说话，党组副纪委书记、总总监徐守国利用各标准总结出会和质问情况报告对其进行总结出领导讲话，并对下一部工做说出了追求。

扩大会议追求，各计量单位要持续趋势理念布局彰显，提升整体利益意思和优化意思，以趋势理念布局眼球和优化视线中，进入、精准摸排趋势行势，量化运转服务措施，快攻坚看起来，以“团战即使争夺战，考虑即使战斗”的奋发体态，扎实做好基本工作上落到实处落到实处，一直不断SEO优化“一利五率”，下功夫升高不断进展質量和前景，为公司的公司的战略性转型升级和高質量可一直不断进展作上新的大些影响！